新聞資訊
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大多數(shù)公司的做法是,先發(fā)offer再啟動(dòng)背調(diào)。這種做法充分考慮了候選人的體驗(yàn),會(huì)讓候選人更有信息加入公司。因?yàn)閱?dòng)背調(diào)必然會(huì)讓候選人的前公司知道候選人在求職,如果候選人沒(méi)有收到offer并且終也失去入職機(jī)會(huì),將使候選人陷入兩難境地。另外,如果候選人沒(méi)有收到offer,一般也不會(huì)在上家公司提出離職,HR能夠背調(diào)的內(nèi)容有限。目前招聘流程規(guī)范的公司,基本都是先發(fā)offer再進(jìn)行背調(diào)。
隨著用工企業(yè)成本的上漲,現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始采用人事外包的方式來(lái)解決企業(yè)的人事事務(wù),那么為什么要進(jìn)行人事外包呢?下面我們一起來(lái)看看。
企業(yè)人才到底是自己培養(yǎng)好還是從外直接引進(jìn)好,這個(gè)話題一直在社會(huì)上眾說(shuō)紛紜,并沒(méi)有統(tǒng)一的定論。 當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可以說(shuō)是瞬息萬(wàn)變,人才資產(chǎn)作為企業(yè)的重要資產(chǎn),發(fā)揮著非常重要的戰(zhàn)略作用。企業(yè)不管是想要良性循環(huán)發(fā)展,還是要擴(kuò)大規(guī)模,人才資產(chǎn)都是不可或缺的動(dòng)力。但是,符合企業(yè)文化且適應(yīng)企業(yè)風(fēng)格,和企業(yè)相性好的人才很少會(huì)從天而降,那么企業(yè)如何培養(yǎng)出這樣的人才就是重中之重。
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